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Cinco tendencias recurrentes pueden revelar cómo gestionamos cuando los asuntos emergentes aumentan la presión sobre nuestro trabajo. Cuando la presión aumenta, nuestra forma de gestionar queda expuesta. La interoperabilidad hace que muchos asuntos atraviesen fronteras que antes parecían claras. Lo…

Los proyectos hacen visibles las dificultades para interoperar entre sectores. Ignorarlas o buscar culpables no ayuda a resolverlas. Encontrar culpables explica el pasado. Entender qué debe cambiar en el operar abre la posibilidad de mejorar. Como gerente de proyecto, me…

Algunos proyectos dicen mucho más acerca de la organización que sobre sí mismos. Los proyectos suelen poner en evidencia las debilidades de las organizaciones que los ejecutan. Para alcanzar los resultados comprometidos frente al cliente, deben integrar diferentes funciones de…

Cada día compensas pequeñas fricciones para que el trabajo siga avanzando. ¿Y si muchas no fueran inevitables? Cuando la organización no alcanza el desempeño buscado, ¿cómo reaccionamos? Habitualmente buscamos errores, corregimos procesos, incorporamos herramientas, revisamos responsabilidades o reforzamos el liderazgo.…