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Desarrolla temas relacionados al Marco de Trabajo P4Mf
Usar bien el artefacto Eventualidades no depende del formato, sino de la calidad de las conversaciones que lo sostienen. En un artículo anterior presenté el artefacto Eventualidades, explicando su objetivo, formato y funcionamiento general. En este nuevo texto quiero compartir…
Un ejercicio práctico para comprender cómo se usa el Aitems en situaciones reales de equipo y por qué es más que una simple planilla de seguimiento. Si leíste el artículo sobre el Aitems, seguramente fuiste haciendo conexiones con tu propia…
Una mirada práctica sobre cómo usar la Pracis para observar, discutir y diseñar procesos reales. En un artículo anterior sobre la Pracis comenté algunos detalles que van más allá de las simples definiciones incluidas en la Guía de P4Mf. Ahora…
En las actividades es donde el trabajo se vuelve real. Allí se revelan los defectos del plan, la madurez del equipo y la cultura de la organización. Cada componente del marco P4Mf tiene su Lado B. Cuando analizamos los Circuitos,…
Participantes es el artefacto que ayuda a entender actitudes, planificar estrategias e influir en las personas para conseguir el involucramiento necesario. En muchos marcos de trabajo se habla de interesados o stakeholders. Sin embargo, en castellano la palabra “interesados” suele…
Eventualidades es el nombre del artefacto para anticipar lo que podría ocurrir y para convertir la incertidumbre en decisiones claras y accionables. La frase “¡Cómo no nos dimos cuenta de esto a tiempo!” ¿Te suena? A eso se refiere este…
El Aitems es un inventario de los temas abiertos que necesitan tratamiento. Es un registro vivo de los acuerdos alcanzados sobre cada uno. La exclamación “¡esto no es en lo que habíamos quedado!” ¿te suena? Sobre esto trata el Aitems.…
Pracis plasma acuerdos sobre procesos, roles y criterios de calidad, convirtiéndose en referencia práctica y memoria compartida para la gestión cotidiana. La descripción de Pracis que aparece en la Guía de P4Mf expone sus conceptos medulares. Pero esos conceptos se…
Contar con una síntesis coherente y suficiente de cada actividad es esencial para iniciar y mantener organizado el trabajo en equipo. P4Mf ayuda a conseguirlo. En la metodología P4Mf, el proceso se divide en unidades, cada una llamada actividad. Son los componentes elementales…
Desafíos que enfrentan el gerente y el gestor al definir, liderar y ejecutar procesos mejorados en un nodo P4Mf. Los procesos son el componente fundamental para organizar y dar seguimiento al funcionamiento de cada circuito. En general, se elige un…