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De la reflexión sobre integridad artificial a su inclusión práctica en sistemas donde personas, procesos y tecnología debemos operar con coherencia. Anteriormente hablé de la integridad artificial como un concepto que conecta el comportamiento humano y el de las máquinas.…
Cómo la integridad artificial revela, amplifica y desafía nuestra propia integridad en sistemas donde humanos, algoritmos y organizaciones ya operamos juntos en la práctica cotidiana. La cuestión de la integridad ha reaparecido en un ámbito nuevo e inesperado: el de…
Breve base conceptual acerca de qué es la IA y cómo funciona. Puntos clave a tener claros antes de integrarla al operar. Este artículo inicia un ciclo sobre Inteligencia Artificial. Busca compartir una base conceptual firme que te ayude a…
Inicio una serie de artículos sobre tópicos críticos del operar actual y muestro qué aclara P4Mf cuando la gestión se vuelve compleja. En artículos anteriores me concentré en explicar qué es P4Mf, desde dónde surge y cómo se implanta. Aquí…
La diversidad no se construye: ya está. El desafío del Gestor es hacerla operable para que potencie, en vez de frenar, el circuito del operar. Asistí a una conferencia sobre los beneficios y las implicancias de incorporar diversidad al armar…
Una mirada final para integrar lo leído: cómo encajan las ideas de P4Mf en el operar real y qué posibilidades abren sobre tu trabajo cotidiano. Este artículo cierra la serie destinada a divulgar P4Mf. Vimos qué es, de qué se…
El verdadero compromiso con la implantación de P4Mf se pone a prueba cuando es necesario realizar ajustes en la rutina laboral cotidiana. En el artículo anterior vimos cómo, incluso antes de iniciar la implantación, las actitudes marcan el ritmo del…
Al implantar se activan tensiones personales y organizacionales. Entenderlas antes de decidir ayuda a sostener el cambio con realismo y madurez. Este artículo es el primero de los dos que muestran el lado humano de implantar P4Mf. Aquí te invito…
Implantar P4Mf consiste en un proyecto de mejora operativa que combina práctica, reflexión y resultados medibles. Más que consultoría, es aprendizaje en acción. Después de haber publicado una serie de artículos sobre cada componente de P4Mf, quiero hablarte del trabajo…
Pistas sobre cómo utilizar el artefacto Participantes para diagnosticar actitudes, planificar acciones y lograr un involucramiento efectivo. El Marco de Trabajo P4Mf está diseñado para organizar la labor de las constelaciones, pero su enfoque está fundamentalmente dirigido al gestor. Como…