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Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
Definición de P4Mf
Es un Marco de Trabajo para mejorar la gestión operativa, integrando personas, procesos, tecnología e información.
Su misión
Articula el trabajo planeable con lo emergente, evitando tanto la rigidez como el caos.
Qué busca gestionar
No busca “gestionar personas”, sino los asuntos que influyen en su desempeño, con herramientas simples, eficaces y aplicables en cualquier organización.
Qué significa
P4Mf significa Process, Project, Program & Portfolio Management framework.
Dónde opera
Se originó en el mundo de la gerencia de proyectos y, al fusionarse en el operar de las organizaciones, alcanzó todos los ámbitos donde fluye el trabajo.
En contexto organizacional…
P4Mf también puede leerse como: Personas, Procesos, Productos y Prácticas para Mejorar el funcionamiento.
Mejora sustentablemente
Armoniza el mejoramiento de los cuatro habilitadores del operar: personas, procesos, tecnología e información.
Somos lo que hacemos.
Más que la implantación de un método: un cambio de enfoque del trabajo.
P4Mf no es una receta cerrada, sino un marco flexible que ayuda a las organizaciones a operar mejor.
Mejora la gestión operativa
Integra personas, procesos, tecnología e información para articular lo planeable con lo emergente, evitando tanto la rigidez como el caos.
Se apoya en tres valores clave
Fluidez, delegación efectiva y sincronicidad. Sobre esa base impulsa que la operación sea ordenada, adaptable y consistente.
Es simple y adaptable
Combina lo mejor de la planificación con la capacidad de respuesta ante lo inesperado.
¿Tienes alguna pregunta?
No dudes en escribirme.
Principio clave: Todos gestionamos en algún nivel.
Cada persona transforma, gestiona y genera resultados en su entorno.
Qué dice la gente sobre mi trabajo
Te dejo a continuación algunos testimonios que respaldan mi trabajo y enfoque.
Rodrigo Alonso
Gerente de PMO
“La visión estratégica de Orlando, su habilidad para comprender la operación, detectar oportunidades de mejora y fortalecer el análisis colaborativo, han generado un impacto significativo en mi organización.”
Adriana Morando
Project Management Professional
“El Branch La PLata del PMIBA agradece a Orlando Marone por su conferencia sobre “Agile: Oportunidad y Desafío” realizada en el contexto de la cátedra de Administración de Proyectos de la carrera Licenciatura en Sistemas/Ingeniería en Sistemas, en la FaCEI de la UCALP.”