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Desarrolla temas relacionados al Marco de Trabajo P4Mf
El rol de gerente es clave para que P4Mf funcione, porque delega, habilita y respalda al rol del gestor. Esta columna cierra la serie sobre Personas, parte de los cuatro habilitadores del operar organizacional según la Guía de P4Mf. Nos…
Los involucrados son las estrellas menos brillantes que hacen visible la constelación En publicaciones anteriores repasamos los detalles y las implicancias de los roles de Gestor y de Ejecutante. Ahora toca un rol menos visible: el de los involucrados. Son…
Los ejecutantes son responsables de hacer la parte focal del trabajo bajo gestión. A veces se escucha: “una cosa es hacer el trabajo y otra es gestionarlo”. Como si gestionar no fuera trabajo. Pero la frase señala algo cierto: son…
En P4Mf, los gestores no mandan: hacen que las cosas funcionen y mejoren. Esta columna inaugura una serie de publicaciones sobre los roles de P4Mf. Empezamos por el Gestor, figura clave para sostener la mejora continua en los equipos. Un…
Sobre cómo intervenir en el desempeño sin caer en la trampa de “gestionar personas” Este es el primero de los artículos que forman parte de los Ciclos Faro, una serie dedicada a explorar los habilitadores del operar en las organizaciones.…
P4Mf es un marco de trabajo para gestionar el operar, sin burocracia y con sentido, orientado a conseguir que las cosas sucedan y a evitar sorpresas. Cuando escuchas hablar de marcos de gestión, metodologías o procedimientos, ¿qué es lo primero…
El éxito del proveedor suele depender de lo que nadie gestiona En todo proyecto entre empresas, el proveedor enfrenta una decisión táctica. Puede dejar que el cliente se equivoque y limitarse a su alcance. Documentar desvíos, justificar demoras, facturar correcciones.…
Cuando la intención era el control más que la adaptación. Suele decirse que los marcos ágiles irrumpieron para resolver limitaciones del enfoque predictivo. Pero aún en proyectos predictivos se han aplicado algunas prácticas “ágiles” desde hace tiempo. ¿Y si Scrum…
Qué me llevó a desarrollar el Marco de Trabajo. ¡Tienes P4Mf.com a tu disposición! Un espacio diseñado para optimizar la gestión de proyectos y operaciones con un enfoque práctico y estructurado. Desde principios de los 90, he aplicado enfoques y…
Un enfoque efectivo para estructurar el trabajo del gestor. Gestionar significa dar orden y sentido al flujo de información, asegurando que las cosas ocurran y evitando sorpresas. El gestor actúa como el centro neurálgico de un sistema de comunicación, donde…